Des projets structurants, conduits sur le terrain

Chaque référence suit le même fil : l'enjeu, notre intervention, ce que le projet change pour l'organisation.

À l’accueil d’une clinique, une soignante et un gestionnaire consultent un dossier patient informatisé
8Populations d'acteurs mobilisées dans la conduite du changement
De l'accueil à la facturationTout le parcours patient couvert par le système
AMOA · Système d'information hospitalier · ADESCOM

Digitalisation du système d'information hospitalier de la MUMAP

Enjeu

Doter la clinique mutualiste d'un système d'information couvrant l'ensemble du parcours patient, et la mutuelle d'une capacité durable de pilotage.


Notre intervention

Assistance à maîtrise d'ouvrage et pilotage du projet, aux côtés de l'éditeur retenu pour le déploiement. Plan de conduite du changement mobilisant huit populations d'acteurs, de la direction aux équipes soignantes et administratives.


Ce que le projet change

Au-delà de l'outil : le suivi de l'activité, la maîtrise des coûts et la qualité de service. Une illustration concrète de l'approche du programme ADESCOM.

Discuter d'un projet similaireClient : MUMAP · Rôle : AMOA et pilotage
Étude nationale · Régulation

Cartographie nationale des mutuelles sociales de Côte d'Ivoire

Enjeu

Disposer, pour la première fois, d'une vision exhaustive des mutuelles sociales du pays.


Intervention

Mission conduite pour l'Agence Ivoirienne de Régulation des Mutuelles Sociales (AIRMS), sous financement du Fonds Mondial, en consortium avec Expertise France et ICI Santé.


Apport

Identifier et classifier les mutuelles sociales, documenter leurs modes de fonctionnement et mesurer leur contribution à la couverture santé nationale.

Discuter d'une étudeCommanditaire : AIRMS · Financement : Fonds Mondial
Carte stylisée de la Côte d’Ivoire découpée par région, Abidjan signalée

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