Cabinet de conseil stratégique, nous accompagnons les mutuelles, les établissements de santé et leurs partenaires, de la stratégie à la mise en œuvre.

Abidjan · Côte d'Ivoire · Zone UEMOA

Sécuriser le financement des soins, garantir leur disponibilité.

Visuel 1/2 · Mutualité sociale : séance de travail d’une équipe dirigeante

Écosystème dans lequel nous intervenons

CNAMAIRMSMinistère de la SantéFonds MondialExpertise FranceAFDBusiness FranceUnion européenneOMS

Le cabinet

Une expertise née sur le terrain de la mutualité

TAC accompagne les acteurs publics, les mutuelles, les établissements de santé, les assureurs et les partenaires techniques et financiers.

Notre rôle : transformer des opportunités complexes en projets durables, structurants et à fort impact social. Nous combinons conseil stratégique, pilotage opérationnel et développement de partenariats, sur un secteur que nous connaissons de l'intérieur.

Jean-Victor Ayité, fondateur d'Africa Coop Tech
Jean-Victor AyitéFondateur et Directeur Général
Depuis 2024Secrétaire général du Club Santé Côte d'Ivoire
7 ansÀ la direction du PASS, pôle d'expertise dédié à la mutualité
6Pays d'intervention en Afrique de l'Ouest
85Marchés internationaux en développement d'affaires
2024Secrétariat général du Club Santé Côte d'Ivoire

Expertises

Trois métiers, une même exigence : l'impact

De la réflexion stratégique à l'exécution, TAC couvre tout le spectre de l'accompagnement, avec une méthode et des indicateurs.

Conseil stratégique et transformation institutionnelle

Plans stratégiques, modèles économiques, réformes de gouvernance et études de faisabilité.

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Pilotage de projets et assistance à maîtrise d'ouvrage

AMOA, coordination multi-acteurs, pilotage par indicateurs et transformation numérique.

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Facilitation de partenariats et implantation

Accès aux réseaux institutionnels, aux décideurs et aux dispositifs de financement pertinents.

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Atelier de travail : une équipe structure ses priorités au tableau

Pourquoi TAC

Un partenaire qui relie la stratégie au terrain

Conseil stratégique, terrain opérationnel et développement d’affaires : trois registres réunis là où les acteurs spécialisés n’en couvrent qu’un.

Références

Des projets structurants, conduits sur le terrain

À l’accueil d’une clinique, une soignante et un gestionnaire consultent un dossier patient informatisé
AMOA · Système d'information hospitalier

Digitalisation du système d'information hospitalier de la MUMAP

Assistance à maîtrise d'ouvrage et pilotage du projet, de l'accueil à la facturation, avec un plan de conduite du changement pour huit populations d'acteurs.

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Carte stylisée de la Côte d’Ivoire découpée par région, Abidjan signalée
Étude nationale · AIRMS

Cartographie nationale des mutuelles sociales de Côte d'Ivoire

Première étude exhaustive pour identifier et classifier les mutuelles sociales, documenter leur fonctionnement et mesurer leur contribution à la couverture santé.

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Programmes structurants

Deux programmes pour transformer le secteur sur la durée

Recherche · Innovation · Investissement

PRIIDEM

Structurer un secteur mutualiste performant et durable en Côte d'Ivoire et dans l'espace UEMOA.

  • Promotion des modèles mutualistes
  • Professionnalisation des organisations
  • Développement de l'offre de soins
Découvrir le PRIIDEM →
Digitalisation · Pendant opérationnel

ADESCOM

Accélérer la modernisation des mutuelles et des centres de santé communautaires grâce à des systèmes d'information intégrés.

  • Digitalisation intégrée
  • Performance et gouvernance
  • Services innovants et accessibles
Découvrir l'ADESCOM →

En préparation

Cinq plateformes mutualisées, pour une expertise à coût partagé

Fidèles au principe de mutualisation, ces plateformes ouvriront aux mutuelles une expertise habituellement réservée aux plus grandes structures.

Rejoindre la liste d'intérêt
  1. P1Maîtrise de la sinistralitéLire précisément sa sinistralité et activer les bons leviers.
  2. P2Performance des établissements de santé mutualistesConcilier mission sociale et viabilité économique.
  3. P3Sécurisation des projets fonciers et immobiliersDécider sur des bases solides et protéger les ressources des adhérents.
  4. P4Accès au financement des projetsRendre les projets finançables, dans le respect des règles prudentielles.
  5. P5Gestion des risques longsConcevoir et piloter des garanties de prévoyance soutenables.

Contact direct

Parlons de votre projet

Chaque demande arrive directement chez Jean-Victor Ayité, qui vous répond personnellement sous 48 h ouvrées.

Jean-Victor Ayité
Jean-Victor AyitéFondateur et Directeur Général